Le cabinet

À propos

Arcinag est un cabinet de conseil spécialisé en architecture informatique. il est issu de l’entreprise Auderos, créée en janvier 2016. 

Depuis sept ans, Auderos apporte aux entreprises de la région parisienne conseil et valeur en architecture SI et en projets.

En mai 2022, Arcinag a vu le jour pour maximiser la synergie autour de la fonction architecture.

Les clients sont des grandes entreprises. La taille de leur direction informatique leur demande d’avoir une fonction architecture performante.

Nos bureaux flex sont à Montparnasse à Paris 15ième et notre siège administratif est au cœur du pôle technologique de Paris-Saclay, à Orsay.

 

Vision

Nous savons à quel point les entreprises demandent de la maturité sur la fonction architecture SI.

Le rôle de l’architecte est central, mais quand les équipes peinent à cadrer les enjeux, l’entreprise stagne et souffre pour se transformer et se maintenir.

Ainsi, l’architecte doit être porteur de sens et moteur de co-construction avec l’ensemble des parties prenantes de la chaîne de création de valeur. Il doit être un ciment qui consolide et fédère les énergies pour le bien de l’entreprise. 

Nous voudrions devenir ces architectes réputés, ceux qui apportent une méthodologie solide et avec qui vous voulez travailler car notre motivation première est de créer de la valeur au-delà du quotidien mais en regardant l’avenir. 

Notre devise est « Ne rien manquer de l'Architecture SI »

 

Mission

Nous œuvrons quotidiennement pour aider les entreprises à aligner le système d’information avec le métier, en nous assurant de l’adéquation des capacités et des coûts avec les objectifs opérationnels. 

Comme à chaque transformation du système d’information, les enjeux sont colossaux et il est indispensable d’accompagner les entreprises dans le cadrage et l’optimisation de cette transformation.

La cohérence, la résilience et la sécurité du système d’information sont une obligation aussi bien opérationnelle que réglementaire. Nous sommes là pour aider les entreprises à remplir cette responsabilité.

Nos axes principaux d'apport de valeur sont :

  1. Aligner les capacités et les coûts du SI avec les objectifs métier
  2. Cadrer et optimiser la transformation du SI avec de celle de l’entreprise
  3. Viser un SI cohérent, résilient et sécure, qui soutient les orientations stratégiques

 

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